La asignatura tiene dos núcleos importantes, la dirección empresarial y las competencias directivas.
En la primera parte, de dirección empresarial, se aborda el proceso de dirección y de gestión: sus funciones. La organización empresarial: formas básicas y la estrategia empresarial. A continuación se analizan distintas áreas funcionales dentro de la empresa. Los costes de producción y la planificación de la capacidad productiva. El sistema de inversión financiación y la evaluación de proyectos de inversión, análisis financiero. Para terminar con la función comercial o de marketing donde se aborda la dirección de marketing estratégico, la segmentación y posicionamiento estratégico y la definición del modelo de negocio.
En la segundo parte se desarrollan las competencias directivas, elementos claves para la dirección de organizaciones. Se inicia estudiando la tipología de competencias: intrapersonales, interpersonales y de negocio. A continuación, utilizando la negociación como competencia integrativa, se abordan las competencias de trabajo en equipo, liderazgo, comunicación y creatividad.
Prof. responsable: Juan M. Buitrago
